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安舒朵雅——十五年品牌保证，“专业品质”殊荣安舒朵雅其最早创办人安舒·莲娜女士，1907年在法国一家原料厂做研发师，一直致力于各种天然植物成分对人体功效的研究，1915年，安舒·莲娜在当地开了第一家美容沙龙，并以自己和女儿的名字相结合将其命名为“安舒朵雅”，安舒·莲娜女士凭借自己多年的临床经验和其精准的判断能力，研发了一系列的天然植物配方，其产品以高质量迅速…… 查看全文
服务定价=产品成本+服务毛利服务毛率=薪金+水、电等杂费+固定资产折旧+维修费+房租、税金等+服务纯利润一般来说产品成本占服务定价的20%，薪金+水、电等杂费+固定资产折旧+维修费+房租、税金。占服务定价的40%，服务纯利润占40%，则服务定价=产品成本÷20%优惠价不得低于服务定价才能保证美容院的正常利润。例如：一次护理所需产品成本为15元，则服务... 查看全文
1、营业目标的确定：在没定目标时，通常以获利率40%来计算案例：估计美容院每个月的支出为24050元营业目标=24050÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润2、营业分配服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。赛莱拉连锁机构一般遵循4：6的比例，即…… 查看全文
开店成本及利润分析A、美容院装潢投资及综合性配套预算：装修费用预算占投资额15%左右设备投入预算占投资额25%左右产品种类选购占投资额10%左右产品策划及促销的预算占投资额10%左右... 查看全文
美容院开业前企划工作是决胜的关键，美容的企划工作往往可以修补开业准备的不少漏洞和弊端，而企划往往被美容院经营者忽略。实际上，企划是可以由经验和训练的过程学习而得到的。美容经营者学习如何企划、设计整套完善的企划，正是“有计划经营”和成功发展的一个基石。１、了解经营意图和本身条件２、亲身观摩其他美容院的优缺点３、顾客群的确定４、选择适合的产品和价位５、... 查看全文
一、美容院经营规模美容院经营的规模越大，其存活的几率越大，这里的规模包括：经营面积、床位、项目、仪器的使用，我们要开美容院首先第一点就是要做到有规模；二、经营模式：1、经营管理：据调查显示，95%以上的美容院都有较长期的管理章程或制度，其内容也较完善。但涉及美容师劳动合同及合法权益的较少。有些小美容院还表示，有时制度并不能完全得到实施，而是被人情所取代。可见…… 查看全文
一、美容院经营规模美容院经营的规模越大，其存活的几率越大，这里的规模包括：经营面积、床位、项目、仪器的使用，我们要开美容院首先第一点就是要做到有规模；二、经营模式：1、经营管理：据调查显示，95%以上的美容院都有较长期的管理章程或制度，其内容也较完善。但涉及美容师劳动合同及合法权益的较少。有些小美容院还表示，有时制度并不能完全得到实施，而是被人情所取代。可见…… 查看全文
